Einfach weiter so, wie bisher? Business as usual?
Planen Sie einen Neustart mit Ihrem Team nach dem Corona-Lockdown. Nutzen Sie die Krise, um die Erfahrungen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Lockdown auszuwerten und im Sinne des Unternehmens einzusetzen.

Zuhören wendet sich eindeutig dem anderen zu und bereichert und verändert gleichzeitig den Hörenden und denjenigen, dem man zuhört. Voraussetzung dafür ist „natürlich“: der andere „sieht“, dass ich ihm zuhöre.

Kennen Sie das Thema?

Es gibt ein Wort, das vielen Menschen schwer fällt, oder kaum über die Lippen kommt. Obwohl es eines der kürzesten Wörter unserer Sprache ist, ist es für viele auch das Problematischste: „Nein“

Wie geht es Ihnen mit dem Nein-sagen?

Dreht sich Ihnen der Magen um, wenn die neue Arbeitswoche beginnt. Schon wieder arbeiten „müssen“ an Themen, die für Sie sinnentleert sind. Treffen Sie auf Menschen, die Sie und Ihre Kompetenzen nicht schätzen.

Worauf es ankommt, damit ein Miteinander gelingt, zeigt diese „Anleitung für gelingende Gespräche“ praxisnah und nachvollziehbar, Schritt für Schritt.

Üblichkeit unterbrechen und neue Wege gehen! Arbeiten Sie im Homeoffice? Könnte das für Sie eine Dauerlösung sein? Oder doch nicht? Wegen der Corona Pandemie sind viele im Homeoffice. Allmählich entspannt sich die Lage in der Nation. Der Dichtestress im Homeoffice wird sich wieder lichten. Die nährstoffreiche Umgebung für Konflikte im Homeoffice wird wieder getauscht in […]

Wie wirke ich auf andere? Wenn man sich diese Frage ständig stellt, kann das ganz schön anstrengend sein. Psychologin Stefanie Stahl erklärt, wie man konstruktiv mit der Grübelei über die eigene Wirkung umgehen kann Die Situation kennt wohl jeder: Man kommt neu zu einer Gruppe dazu – im Job oder auch im Privatleben – und […]

„So bin ich eben! im Job„ Sie kennen jetzt Ihre Stärken und wissen, wie Sie diese im Job einsetzen können. Möchten Sie das eine oder andere Thema vertiefen und weiterführende Buchliteratur dazu? Dann haben wir für Sie hier eine Reihe von Buchempfehlungen. Buchempfehlungen Attems, R., Heimel, F., Typologie des Managers, Wie Manager Wirklichkeit wahrnehmen und […]

Warum fallen mir manche Situationen schwer, die anderen augenscheinlich leicht fallen? Warum rege ich mich immer über den einen Kollegen auf, der so ganz anders ist als ich? Warum sind manche erfolgreich und andere nicht? Webinar: Ein-Blick in die Schaltzentrale der eigenen Persönlichkeit Mit gezielter Persönlichkeitsentwicklung zum Erfolg Einer der weltweit am meisten eingesetzten Persönlichkeitsinstrumente […]

In der Typenlehre wird von vier psychologischen Dimensionen ausgegangen, die unsere Persönlichkeit, unseren Wesenskern bestimmen. Unter einer psychologischen Dimension versteht man, dass es zwei theoretische Endpunkte und dazwischen viele Abstufungen gibt. Die vier Dimensionen helfen nicht nur unsere Persönlichkeit zu beschreiben, sondern auch, sie zu finden, sie zu formulieren und sie so gewissermaßen handbar zu machen. […]